Презентация на тему «Маркетинговая стратегия»
Соберём слайды и текст выступления за 3 минуты. Сначала посмотрите — потом решайте.
Превью бесплатно, регистрация до результата не нужна
Сначала смотрите — потом платитеОплата через Robokassa
Презентация выстраивает маркетинговую стратегию от бизнес-целей к аудитории, позиционированию, каналам и бюджету — формат для защиты перед руководством или клиентом.
Обновлено
Каждая — настоящая работа, собрана здесь
Откройте работу целиком. „Сделать похожую“ перенесёт тему в поле выше.
Маркетинговая стратегия начинается не с каналов и креативов, а с бизнес-целей: сколько выручки или клиентов должен принести маркетинг и в какие сроки. Из целей выводится всё остальное — сегменты аудитории, позиционирование, выбор каналов и бюджет. Презентация, в которой каналы выбраны раньше целей, вызывает у руководства закономерный вопрос «зачем».
Читать вступление целикомСвернуть
Покажите аудиторию не социально-демографическим портретом, а задачами и барьерами клиента: что он пытается решить и почему до сих пор не купил. Позиционирование сформулируйте одной фразой — чем вы отличаетесь и для кого. Каналы и активности привязывайте к этапам пути клиента, а бюджет — к ожидаемой отдаче. Завершите KPI и порядком пересмотра: маркетинг без метрик не защищается.
Примерная структура презентации
- 1
Маркетинговая стратегия: продукт и период
Компания или продукт, период стратегии, бизнес-цель маркетинга и автор защиты.
- 2
Бизнес-цели
Что маркетинг должен принести бизнесу и в какие сроки.
- 3
Аудитория и сегменты
Ключевые сегменты, их задачи и барьеры к покупке.
- 4
Позиционирование
Чем продукт отличается и почему выбирают его.
- 5
Каналы продвижения
Выбранные каналы и их роль на пути клиента.
- 6
План активностей
Ключевые кампании и запуски по месяцам или кварталам.
- 7
Бюджет
Распределение бюджета по каналам и ожидаемая отдача.
- 8
Метрики и KPI
Показатели успеха: лиды, стоимость привлечения, выручка.
- 9
Следующие шаги
Что запускается в первую очередь и какие решения нужны.
Пример структуры по слайдам
- 1
Бизнес-цели маркетинга на период
Выручка, клиенты или лиды с сроком — отсюда выводится всё остальное.
- 2
Сегменты: задачи клиента и барьеры к покупке
Не демография ради демографии, а почему человек до сих пор не купил.
- 3
Позиционирование одной фразой
Чем отличаемся и для кого — проверка на ясность перед выбором каналов.
- 4
Каналы на пути клиента, а не списком площадок
У каждого канала роль: внимание, доверие или конверсия.
- 5
Условный пример: курс для начинающих и барьер «страшно не разобраться»
Помеченный условный кейс: барьер снимают демо-уроком и отзывами новичков, канал — короткие разборы в соцсети, KPI — заявки на пробный урок. Так стратегия связывается с реальным страхом клиента.
- 6
Бюджет и ожидаемая отдача рядом
Траты без эффекта не согласовывают; эффект без логики расчёта тоже.
- 7
KPI и порядок пересмотра
Пять-шесть показателей и правило, когда стратегию корректируют.
Советы по этой теме
- Выводите каждый канал из целей и аудитории, а не из привычки «мы всегда так делали».
- Формулируйте позиционирование одной фразой — если не помещается, оно не сформулировано.
- Ставьте рядом с бюджетом ожидаемый результат: траты без отдачи не согласовывают.
- Ограничьте KPI пятью-шестью показателями, за которыми реально будут следить.
Частые ошибки
- Начинать с каналов и креативов до бизнес-целей — руководство закономерно спрашивает «зачем».
- Описывать аудиторию только возрастом и городом, без задач и барьеров клиента.
- Формулировать позиционирование абзацем: если не помещается в одну фразу, оно ещё не сформулировано.
- Просить бюджет без ожидаемой отдачи рядом со строками расходов.
- Заваливать слайды десятком KPI, за которыми никто не будет следить.
Сначала смотрите, потом платите
- Вся презентация: содержание и оформление каждого слайда
- Правки прямо в браузере: текст, порядок слайдов, фото
- На слайдах остаётся знак предпросмотра; чистые PPTX и PDF открываются после оплаты
- Регистрация до результата не нужна
Подписка «Поток»
Когда презентации нужны каждую неделю: собирайте, переделывайте и скачивайте без счётчика.
- 25 презентаций в месяц
- Правки и картинки — без ограничений
- Материалы к каждой работе: речь, конспект, раздатка, доклад
- Открытые за период работы остаются и после её окончания
Чек и доступ придут на этот адрес. Войти можно потом.
Эта работа ваша навсегда.
Ещё
Использовать в течение 12 месяцев, готовые презентации остаются навсегда.
Автопродление отключается в один клик — условия.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с офертой и условиями подписки, даёте согласие на обработку персональных данных.
Оплата через Robokassa · Помощь и возвраты — support@vnyatno.pro Защищённая оплата
Частые вопросы
Чем маркетинговая стратегия отличается от медиаплана?
Стратегия отвечает «кому, что и зачем говорим», медиаплан — «где и когда размещаемся». В презентации стратегии медиаплан занимает один-два слайда, а не всё содержание.
Как выбрать каналы для слайдов?
От аудитории и этапа пути клиента: где сегмент ищет решение и что мешает покупке. Для каждого канала покажите роль и ожидаемый вклад.
Какие KPI включить?
Те, что связаны с бизнес-целью: лиды, стоимость привлечения, конверсия в продажу, выручка с канала. Охваты уместны только как промежуточные показатели.
Что если исторических данных по каналам мало?
Пометьте гипотезы отдельно от фактов и заложите короткий тест с критерием успеха. Честная неопределённость лучше уверенных цифр без базы.
Как показать позиционирование, если продукт сложный?
Сведите к одной фразе «для кого / какую задачу / чем лучше альтернативы». Детали продукта уходят на следующие слайды, но фраза-якорь должна остаться короткой.
Нужно ли разбирать конкурентов внутри маркетинговой стратегии?
Коротко — да, если это влияет на позиционирование или выбор каналов. Полный конкурентный анализ лучше вынести в отдельную презентацию.