Презентация на тему «Презентация стартапа»
Соберём слайды и текст выступления за 3 минуты. Сначала посмотрите — потом решайте.
Превью бесплатно, регистрация до результата не нужна
Вся презентация — бесплатное превьюОплата через Robokassa
Презентация стартапа для инвестора или акселератора: проблема и её носитель, решение, рынок, модель заработка, текущие результаты, команда и запрос ресурсов.
Обновлено
Питч оценивают быстро, поэтому порядок слайдов важнее оформления. Инвестор идёт по цепочке вопросов: чья это боль, насколько она частая, что вы предлагаете, почему это будет работать и почему именно вы. Ответ на первый вопрос должен звучать как описание конкретного человека или компании с конкретной проблемой, а не как рассуждение о большом рынке в целом.
Читать вступление целикомСвернуть
Вторая половина питча — доказательства. Здесь ценится всё, что уже произошло: первые пользователи, повторные покупки, подписанные пилоты, работающий прототип. Модель заработка объясняется механикой — за что платит клиент, как часто и что влияет на стоимость привлечения. Финансовые прогнозы даются осторожно и с явными допущениями. Завершает питч запрос: сколько ресурсов нужно, на что они пойдут и какого результата вы планируете достичь.
Примерная структура презентации
- 1
Стартап: название и суть в одной фразе
Что делает продукт и для кого — понятно человеку не из отрасли.
- 2
Проблема
Чья боль, как часто возникает и как её решают сегодня.
- 3
Решение
Что вы предлагаете и чем это отличается от текущих способов.
- 4
Продукт
Как работает на практике: сценарий использования или демонстрация.
- 5
Рынок
Кто покупатель, сколько таких клиентов и почему момент подходящий.
- 6
Модель заработка
За что платит клиент, как часто и из чего складывается экономика.
- 7
Что уже сделано
Пользователи, пилоты, выручка, партнёрства — доказательства движения.
- 8
Команда
Кто делает и почему именно эти люди справятся с задачей.
- 9
Запрос и планы
Финальный слайд: сколько нужно, на что пойдёт и какого результата ждём.
Пример структуры по слайдам
- 1
Что мы делаем: одна фраза без терминов
Слайд, на котором решается, будут ли слушать дальше.
- 2
Проблема глазами конкретного клиента
Носитель боли вместо рассуждений о большом рынке.
- 3
Решение и чем оно отличается
Отличие формулируется по параметру, важному клиенту.
- 4
Как работает продукт: сценарий использования
Демонстрация вместо описания функций.
- 5
Модель заработка: за что и как часто платят
Механика экономики важнее красивого прогноза.
- 6
Условный набор доказательств движения
Помеченный условный пример: несколько пилотных клиентов, повторные обращения и подписанное письмо о намерениях — состав важнее размера цифр.
- 7
Команда и запрос ресурсов
Кто делает, сколько нужно и какого результата планируется достичь.
Советы по этой теме
- Формулируйте суть продукта так, чтобы её понял человек не из вашей отрасли, — на этом слайде отваливается больше всего внимания.
- Проблему описывайте через конкретного носителя: «мастер маникюра теряет записи в переписке» сильнее рассуждений о рынке услуг.
- Любой факт о результатах давайте с периодом и источником — цифры без контекста вызывают недоверие.
- Прогнозы сопровождайте допущениями: инвестор оценивает не оптимизм, а логику расчёта.
- Держите основной питч в пределах десяти-двенадцати слайдов, детали выносите в приложение.
Частые ошибки
- Начинать с описания технологии вместо проблемы конкретного человека или компании.
- Заявлять отсутствие конкурентов — это читается как незнание рынка, а не как преимущество.
- Показывать красивые прогнозы без допущений, на которых они держатся.
- Прятать раннюю стадию за расплывчатыми формулировками вместо честного рассказа о том, что уже сделано.
- Заканчивать без запроса: непонятно, сколько нужно ресурсов и на что они пойдут.
Сначала смотрите, потом платите
- Вся презентация: содержание и оформление каждого слайда
- Правки прямо в браузере: текст, порядок слайдов, фото
- На слайдах остаётся знак предпросмотра; чистые PPTX и PDF открываются после оплаты
- Регистрация до результата не нужна
Подписка «Поток»
Когда презентации нужны каждую неделю: собирайте, переделывайте и скачивайте без счётчика.
- Правки и картинки — без ограничений
- Материалы к каждой работе: речь, конспект, раздатка, доклад
- Открытые за период работы остаются и после её окончания
Чек и доступ придут на этот адрес. Войти можно потом.
Эта работа ваша навсегда.
Автопродление отключается в один клик — условия.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с офертой и условиями подписки, даёте согласие на обработку персональных данных.
Оплата через Robokassa · Помощь и возвраты — support@vnyatno.pro Защищённая оплата
Частые вопросы
Сколько слайдов должно быть в питче?
Обычно десять-двенадцать в основной части и приложение для деталей. Более длинная презентация редко долистывается до конца, а ключевые вопросы всё равно решаются на первых слайдах.
Что важнее — рынок или команда?
На ранней стадии инвесторы смотрят прежде всего на команду и скорость движения, потому что продукт ещё изменится. Но рынок должен быть достаточно большим, чтобы вложение имело смысл.
Как показывать результаты, если их почти нет?
Покажите то, что есть: интервью с потенциальными клиентами, письма о намерениях, работающий прототип. Честная ранняя стадия воспринимается лучше, чем натянутые метрики.
Нужно ли включать финансовую модель?
В презентацию — только ключевые допущения и итоговые ориентиры, саму модель прикладывают отдельным файлом. Таблица на слайде не читается и вызывает больше вопросов, чем даёт ответов.
Как рассказывать о конкурентах?
Признайте, что альтернативы есть, и объясните своё отличие по параметру, важному клиенту. Утверждение «конкурентов нет» почти всегда читается как плохое знание рынка.
Чем питч для акселератора отличается от питча инвестору?
Акселератору важна обучаемость команды и скорость проверки гипотез, инвестору — потенциал возврата вложений. Ядро презентации общее, различаются акценты последних слайдов.